Expertise
Stratégie du secteur santé, politique de santé publique et commande publique qui entoure les infrastructures de santé — avec la même discipline « mesurer avant de dépenser » portée dans les projets de santé connectée et d'e-santé.
Expertise
Menée par un associé titulaire de l'Executive Master Management & Politiques de santé de Sciences Po, ancien directeur santé d'une organisation nationale — stratégie du secteur santé, conception d'une offre de soins alignée sur l'évolution des besoins et la qualité des soins, et plaidoyer auprès des pouvoirs publics sur la politique de santé publique.
Le mode de gouvernance, de financement et de régulation d'un système de santé décide si un projet est réel. Nous apportons l'expertise de l'achat hospitalier et du droit médical, pour qu'un projet d'infrastructure de santé soit lu à l'aune du système qui, réellement, le finance et le régule.
Télémédecine, dispositifs médicaux connectés et circuits de données de santé — portés avec la même discipline fondée sur la preuve, adossés à un diplôme universitaire de pratique pluridisciplinaire de la santé connectée. La technologie est spécifiée face à un besoin clinique et à un modèle de financement, non adoptée pour elle-même.
Aux ministères, hôpitaux publics, institutions de santé et opérateurs d'infrastructures de santé — en Afrique et à l'international.
Oui : télémédecine, dispositifs connectés et circuits de données de santé, avec la même approche « mesurer avant de dépenser » que la pratique énergie.
Un associé est titulaire de l'Executive Master Management & Politiques de santé de Sciences Po et a dirigé la division santé d'une organisation nationale.
Oui. L'achat hospitalier est l'une des disciplines que nous gardons en interne, aux côtés du droit médical.
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